大学中退後、フリーターを経てお笑いの道へ…。そして挫折。サラリーマンから独立して経営者へと。高学歴には負けないぜ!人生の大逆転をしてみせる! まあ見ておけよ。

    元芸人社長山本ケーイチ

    Author:元芸人社長山本ケーイチ
    こんにちは。昔福岡大学除籍になり、超のつくアガリ症ながらも、【福岡吉本】でお笑い芸人を2年していました。売れない芸人生活で借金も増え、再度フリーターの道へ。その後、何とか社会復帰してサラリーマンになる。厳しい飛込営業で鍛われ31歳で起業!今は創業6年目!挫折と苦労の連続ですが、夢と希望をもち頑張っています!現在は「SPツール」や「WEBマーケティングの塾」「講演会」などを開催しています!人生は「お笑い」だ!

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    本日9月30日で弊社社員の「茂治」とアルバイト「和智博」が退職します。

    「茂治」の方は約1年3ヶ月。「和智」の方は5ヶ月在籍しておりました。

    退職と言うと「何かあったのか?」「社長と喧嘩したのか?」などと思われがちですが、特にそういうこともありません。

    二人とも25歳位だし、退職する事に対して特に引け目も感じないでしょう。今は昔と違い終身雇用でもないので、自分が進みたい道、したいことをすればいいでしょう。

    僕は退職する人に対して、「慰留」はしません。ドライと思われるかもしれません。「本当にいいのか?」位は聞きますが、辞めると言う人に対して慰留するのは失礼だと思うからです。

    僕もやりたい事をやって20代は過ごしました。二人共にこうしたらいいんじゃないか?という話はしています。
    特に「茂治」の方はビジネス的にも面白そうなので退職しても話はきくでしょう。

    また、飲み会にも毎月来るみたいです(笑)

    エンドラインで学んだことを次の仕事で活かしてもらえればいいなと思います。他のサラリーマンでは学べなかった考え、スキルは教えているので。絶対通用するはずです。



    ここまで二人とも本当によく頑張ってくれたと思います。

    心よりお疲れ様…そしてありがとう。

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    2007/09/30 23:55|仕事TB:0CM:0
    本日はエンドラインの創業3周年です。

    長いようで短い3年でした。

    今宵は創業記念日と退職お疲れ様会と新人歓迎会といろいろごちゃまぜです。


    子供に帰って弾けようぜ!

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    2007/09/29 13:26|仕事TB:0CM:0
    サイトオープン!

    エンジャパンで弊社求人募集始めてます!

    気になる方は是非ご覧下さい!


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    2007/09/28 19:00|仕事TB:0CM:0
    福岡の経済界では最近明るいニュースを聞かない。

    フタタとコナカの統合。

    ピエトロと日清オイリオの提携(事実上傘下だな)。

    ベスト電器とビッグカメラの提携(ご存知の通り、ヤマダ電機の買収に備えてのはず)。

    プレナスの下方修正。

    Qボードの株価駄々滑り。



    まあ俺みたいな駆け出しの超零細企業の輩が言うのもなんだが、「なんとかせないかん!」と思うわけ。

    まあ「馬鹿か」と言われるだろうが、そんなの関係ねえ。そんなの関係ねえ。

    なんか福岡を盛り上げたいな!と思います。それは、東京や大阪から金を引っ張るもよし、若い人材を育てるもよし、なんでもいいと思うんです。
    中小の一起業家でも出来ること。

    何が出来るかは分かんないけど。

    まずは売り上げ3億越え。そして5億、10億、100億と。

    福岡と共に成長するバイ!

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    2007/09/27 21:29|社会TB:0CM:3
    昨日の続き…

    「インプット」量が増えればどうなるか?

    自分の経験で…

    知識が増える→いろいろな方とお会いしても物怖じしなくなる→少し自信がつく→更にいろいろな方に会いたくなる→吸収する→自信がつくという感じであろうか?

    よく言われるが「昔からの知り合い」と話していて、物足りなさを感じ始めたら自分が成長した証拠だろう。

    その人のステージが一段上がったのだ。

    全ては「インプット」から始まる!

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    2007/09/26 15:27|仕事TB:0CM:0
    少し前に書いた「インプット」の事だが、社会人で一人前として扱われたければ、新聞やビジネス書、自己啓発書くらいはボチボチ読むべきである。

    少なくても、毎朝新聞、ニュース、書物は7冊くらい読めればいいのかな。

    ちなみに僕は毎日「日経新聞」「西日本新聞」、週刊誌・月刊誌で「週刊ダイヤモンド」「プレジデント」「日経ネットマーケティング」「日経Associe」「ふくおか経済」、別に本を今は5~7冊程度読みます。

    それでも、他の経営者の方々にはまだまだ追いつけないし、全然駄目である。

    続きはまた明日!


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    2007/09/25 15:19|仕事TB:0CM:0
    9月23日、舞鶴で「DINERS ONO」や「麺やおの」などの店舗展開をされているONOグループの社長小野孝さんと
    お会いさせていただきました。

    年は同じ年で34歳。物凄いビジョンとパワーの持ち主で久々熱いトークが出来ました。

    2年程前、大病をされたそうでその時からいろいろな事が変わったらしいです。
    詳しくはこちら→http://ono-group.com/owner/index.html

    そして9月27日 17:45から 福岡市中央区舞鶴2-5-1-10階 あいれふホールにて「SAMURAI21」というイベントがあり、塾長がお仏壇のはせがわの長谷川社長、幹事が株式会社晴天の伊原るり子社長、小野社長その他4名の計7人で運営するイベントらしいです。

    「起業・独立を考える若者」「経営観念を持って仕事をしたい若者」「野望の持ち主」「今の現状に納得してない若者」「人の為に尽くしたい若者」が対象者です。

    僕も行きますので是非一度ご覧になってください。

    小野さん有難うございました!


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    2007/09/24 23:25|社会TB:0CM:0
    ブログを毎日書いていると非常に為になる。

    なぜかと言うと「アウトプット」が出来るから
    毎日書くということは何かを仕入れないと書けない。必然的にアンテナが敏感に働く。「インプット」の量も増える。

    ものは「インプット」→「アウトプット」で初めて身に着くと思う。
    スポーツでもそうでしょう?聞いただけでは出来ない筈。

    うちの社員にも、友達と飲んだときなんかは偉そうに語れ!と言いますがつまりはこういうこと。

    何でも口に出して理解することが大事。アファメーションも大事。

    大量のインプットとアウトプット。これが秘訣。いいこと書いたな~。


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    2007/09/23 07:59|仕事TB:0CM:0
    9月も間もなく終わろうとしている。

    弊社は9月~10月にかけていろいろなことが変わる。

    「人が変わる」「HPが変わる」「子供が生まれる」(プライベートだけど)等など。

    最近自分が「死ぬほど」仕事をしているのかというと「死ぬほど」してない。明日死んで後悔しないか?と問われると今の頑張りくらいでは「後悔」するだろう。

    東国原知事じゃないが「本当になんとかせにゃいかん。」
    もっと成長路線に乗らないといけない!少しの伸びでは満足しない。

    最近は自分に甘えがあったこと反省する。深く反省する。但し、反省するだけではなく、戒め活動していく。

    創業時の気合いで再度構築していこう。
    変化は楽しみだ!

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    2007/09/22 19:23|仕事TB:0CM:0
    この度、エンドライン株式会社は人員募集します。

    営業マンではありません。
    「Webデザイナー兼マーケティング担当」と少し「Macデザイン」です。

    エンジャパン9月末より募集を開始いたします。
    超ヤリガイのある仕事と思いますので興味のある方、ゼヒゼヒ応募下さいな。

    エンジャパン担当は伊藤允彦という若手が記事を作ってくれました。



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    2007/09/21 23:55|仕事TB:0CM:0
    おいっ!タクシー。ちょいとむかつくぞ。

    だいたい、値上げする前にやることあるだろう?
    給料が安いとかなんとか言っているが、それはそれだけの付加価値しかない!ということだ。

    運転手は自分で問い詰めて考えてみなさい。
    「サービスはいいのか?」「運転は荒くないか?」「交通法規は守っているか?」「ドアの開け閉めはやっているか?」など。

    一人前のサービスマンとして当たり前のことを当たり前にやりなさい。
    その上で文句を言うこと。

    業界自体がダメなんだよな。

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    2007/09/20 23:04|社会TB:0CM:0
    よく福岡市内のド真ん中で「チャリ」で飛ばしているバカ者がいる。しかも歩道で。

    そういう奴に限って後ろから「チリンチリン」を鳴らすんだよね。

    その時いつも敢えてよけない。
    「チリンチリン」と自分の勝負。ここは人生で絶対譲れない!


    他には赤信号で平気で渡る「アホ自転車」。
    特に中高生が多いが、あんな赤信号で渡ってくる奴に引いて、罪になるのが意味がわからん。完全に死角だぞ。

    学校は勉強教える前に、命の守り方教えようぜ。

    自転車と原チャリは禁止や。禁止!

    以上


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    2007/09/19 23:04|社会TB:0CM:0
    今月15日、子供が生まれる前の予習として「父親学級」に行って参りました。

    かれこれもう10か月。うちは「帝王切開」の予定なので、10月4日が誕生日の予定です。

    3年前の10月4日。実は「初めてエンドラインがスタートした日」なのです。
    登記は9月29日ですが実際活動開始はこの日なんです!いやー奇遇だなー。

    まあそんなこんなで出産ビデオを見たり、講義を聞いたり、実物の重さの赤ちゃん人形で抱く練習をしたり…
    070915_145941_M.jpg


    極めつけは。「旦那連中の旦那による旦那のためのディスカッション」でした。
    最初初対面なんで変な空気が流れていましたが、話し出すと面白い。
    「胎盤は食べれるらしい」とか←中国ではたべるらしいです★
    「破水したらどうしよう」とか。

    みなさん感じていることは同じなんですねー。自分の体じゃないだけ怖いです。

    人形だけじゃなく早くわが子を抱きたい今日この頃です☆

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    2007/09/18 09:56|家族TB:0CM:0
    昨日、社会人バスケットのチームメイトである「安武弘一」君の結婚式があった。

    彼は口数が少なく、非常にシャイであるが故にあまり目立つ方ではない。
    ポジションは「センター」(スラムダンクで言えばゴリ)である。つまり長身てこと。


    昔は弱弱しく当たり負けていたが、ある時より力強いプレーをするようになった。丁度その時からいまの奥さんと付き合い始めたのだろう。

    僕は二次会の幹事をさせていただいたが、前述の通りシャイなので、話を振ってもなかなかしゃべらない(笑)
    司会泣かせだ。チクショー!

    なんのかんので家が近いこともあり二人でよく来るが、とにかくよかったなーと思う。

    改めて、

    安武弘一君・淑恵さん ご結婚おめでとうございます!
    070916_1645~001.jpg



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    2007/09/17 14:05|友達TB:0CM:0
    もうすぐ創業3年。早いな~。

    創業時の名刺は左上。超ダサい。左上から左下それから右上から右下と変わっていきます。

    まだまだ変わるんですよ。これから。070914_1822~001.jpg


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    2007/09/16 18:25|仕事TB:0CM:0
    過去には「人」はいろいろな失敗があった。

    経営でも国でも規模は違えど、過ちは似ている。
    失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫) 失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫)
    戸部 良一、寺本 義也 他 (1991/08)
    中央公論社

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    旧日本軍の指示系統、個人的感情の情緒、先の読めなさ、内部(陸と海)の対立など今現在企業でも起こっている「失敗」が書かれている。

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    2007/09/15 12:28|TB:0CM:0
    超有名な「ポーター教授」の競争戦略本の解説本。

    今の時代でも充分通用しますよ。
    ポーター教授『競争の戦略』入門 ポーター教授『競争の戦略』入門
    グローバルタスクフォース (2004/01)
    総合法令出版

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    2007/09/14 23:01|TB:0CM:0
    今度の9月29日でわが社はようやく丸3年を向かえ、4年目に突入する。

    売上も1億越え、2億へと向かう途中。このままやっていけば20年後にはそこそこの……なんて考えない。

    次の決算終えたら、事業を加速させよう!伸ばすと言うことは「リスク」を取るということだけど、元々高学歴でもないし、人生遠回りなんで、そういう部分では気軽に動けるかな。

    守るものは「家族」であるし、応援もしてくれているので結果は早く出したい。
    30代で一旗あげたいし、仮に失敗してもやり直しが効くしな。


    焦りが多少あり、せっかちな人の方が経営者は向くと思う。
    全責任は自分が取ればいいし。(というか失敗するビジョンは全く考えたことが無いけど)

    そして「加速」させると、風景が変わると思う。
    社風か?顧客か?業者か?社員か?

    なにか分からないけど、超ワクワクな感じです。
    変化の足音はそこまで来ています。


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    2007/09/13 22:51|仕事TB:0CM:1
    つい先日、某セミナーでお知り合いになりました経済誌の支局長さんから頂いた本。
    うまい逃げ方―人生、できることだけやればいい! うまい逃げ方―人生、できることだけやればいい!
    宋 文洲 (2006/06)
    経済界

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    いつも視点が面白い宋さんの本。
    人生いつも戦うだけが能じゃない。

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    2007/09/12 22:35|TB:0CM:0
    先週、広島に日帰り出張に行ってきました。お世話になっているお客様がいるのでせめて年数回はごあいさつでもと思い行ってまいりました。

    広島といえば「世界遺産」が二つもあるので、とりあえず社員「茂治」と同行して「遺産めぐり」をしてきました。


    宮島はかなりきれいっす!070906_1657~001.jpg

    070906_1655~001.jpg


    そして鹿に嫌われソッポ向かれる私。070906_1645~001.jpg


    たまにはこういう時間もいいっすね!

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    2007/09/11 22:00|仕事TB:0CM:0
    以前、大売れしていたような?本。

    実家に昨日戻り、久々読んでみると以外に良かった。

    変化にどれだけ気づき対応できるか?

    進化論を唱えたダーウィンは、「この世に生き残る生き物は、最も力の強いものか。そうではない。最も頭のいいものか。そうでもない。それは、変化に対応できる生き物だ」という考えを示したと言われている。
    チーズはどこへ消えた? チーズはどこへ消えた?
    スペンサー ジョンソン (2000/11)
    扶桑社

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    2007/09/10 21:50|TB:0CM:0
    よくこの「気づき」を使っているが、最近また「気づかされた」事があった。

    横浜の某会社から事業戦略についての資料を取り寄せたところ、電話がありいろいろとアドバイスをしていただいた。

    自分では気づかない事業の強み、弱み、方向性、方法などなど

    いろいろな方と会うたび話すたび「自分はまだまだだな~」と思う。そりゃそうだ。たいした人脈も無く、何も知らずに創業して突っ走ってようやく3年経っただけだから。

    だけど最近は人と会うたびに「成長している」実感も体の内部から非常に感じている!そのたびに脱皮できている感じがする。

    少しずつ形になる何かの断片くらいは見えてきたようだ。

    体を動かすより、頭に汗をかいて働く方が10倍キツイ。

    何とか30代の内に30代の目標はクリアしたい!というかするぞ
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    2007/09/09 17:52|仕事TB:0CM:0
    ここ最近、はしくれではあるが経営と言うものがとても面白い。

    なんていうのかな…。やればやるだけ自分に返ってくる。
    以前は今やっている事業でどう売上をあげようか?という事ばかり考えていたが、今は「何でも自由にやってしまえ!」という感じ。
    うちは「看板」や「のぼり」を営業して販売しているが、別にそれ売り続ける必要はないだろ。と。

    無論今の仕事をやめるわけではないが、販売方法、販売チャネル、アイテムを増やすだけでも随分様変わりする。全く違うことするかも。

    売り方の問題はこの業界かなり問題ありますね。非効率。同業界のみなさん気づかないでください。(最近狙われ気味だが)

    つーことで最近は社員からのボトムアップで「あれしてみたい」などの声もあるので非常に嬉しい。

    頭を柔らかくして今後の戦略は考える。やりたいと思う事業だけで今10はあるからね。今のやり方、商品にはこだわらない。


    仕事は「どう生き残るか?」なんて後ろ向きでなく「どう貢献して儲けるか?」と。

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    2007/09/08 20:59|仕事TB:0CM:0
    学歴…僕には嫌な響きである…。なんていっても大学中退、いや除籍だからな。


    つーことで学歴に対しての私的意見。


    学歴が高い人は使える人が多いのは事実だな。何故かというと「東大」「京大」「慶応」なんかに入る人は努力しています。それも効率よく継続的な。

    仕事でも効率よく継続的な努力が必要です。

    なので大手、中堅どころでは確実だと思います。

    しかし、ベンチャーではどうか?

    半ば当たりで、半ば外れです。伸びようとする際は人も会社も「負荷」がかかります。(筋トレと同じです)

    むちゃくちゃ効率よく頭がいいか、馬鹿だけどきついのに耐えれていつも「覚醒状態」になっている!のどちらかです。

    即ち、ほどよくやってほどよく出世してみたいな人はベンチャーには必要ないと思いますが…。(もちろん弊社でもいりません)

    なので学歴と言うのは、あくまで目安程度ですかね(すいません。ありきたりのオチで。つまんない結論でした)


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    あっ!両方押してね。









    2007/09/07 22:26|仕事TB:0CM:0
    仕事は女性が凄い!以上終わり。
















    なんて。


    こんな本見つけました。
    営業は女のほうが上 (講談社BIZ) 営業は女のほうが上 (講談社BIZ)
    藤本 篤志 (2007/08/29)
    講談社

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    読んでないけど、表題通りなら僕もそう思う。

    何故って?

    何故だろう?

    あくまで経験値による予測であるが、男は「使える人」と「使えない人」がかなり分かれる。つまり二極化である。
    反対に女性は「使えない人」が異常に少ない。

    野球で言えば男性はホームランか三振かみたいな。女性はヤクルトの青木みたいな感じ(分かりづらい?はずれがないということ)

    女の人って無茶頑張るんだよね。メンタルも強いし(平均寿命が物語ってます)ここ一発で逃げない強さがある。

    男性はしょぼいやつ多すぎ。何でかな?先のビジョンも考えてない人多いし、成長意欲を持っている人も女性より少なく感じる。

    女性の社会進出で確実に男性の職は奪われていくぞ。僕は大賛成。
    真面目な仕事の話も男の人じゃツマンナイ人多いし。

    うちの会社では男性も女性も関係ない。やれる人間が上に行き指示を出せばいいと思う。

    まあ上記は勝手な僕の意見ですので…。

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    あっ!両方押してね。










    2007/09/06 18:13|仕事TB:1CM:0
    本日より3日間、人について書いてみたいと思います。偉そうになるかもしれませんがご容赦ください。

    本日は「転職」について。

    私的な意見ですので間違っているかもしれませんがその辺はよろしくです。


    以前より仕事を転職する人が多い。終身雇用制が崩れてからだろうか?

    僕は転職は全く批判しない。批判はしないが、「かなりリスクは伴う」とは思っている。別に脅しでもない。

    よくあるのが逃げるカタチで転職するタイプ。この際必ず心で言い訳をしている。「会社が悪い」「上司が悪い」など。
    ある意味そうかもしれない。但し。3度以上転職している人に限ると確率から言って転職後でもその先で言い訳をする人が多いのではないか?

    そういう人が何故悪いのか?
    それは、前社の価値観をそのまま持ってくるからだ。これはやっかい。
    在職中の社員に迷惑かけるし、会社のビジョンも崩れる。

    従って最近は特に新卒偏重が見られる気がする。(気のせいか?)

    弊社も一度ではあるが中途採用したが上記の理由で思いっきり失敗した。彼は出来ない理由を探すのである。負け癖が抜け切れてない人だった。

    そこで自分を含め5人の会社ではあるが掟破りの新卒採用を行った。
    結果は1人採用でき、来年も出来れば行いたいと思う。面白いし。

    きれいな土台には強い建物が建つということだ。

    転職に関していえることは、転職してキャリアアップするかしないかは自分次第なので、プラスの状態で転職出来れば頑張れるだろうしいい結果がついてくる。

    あまり求人誌に踊らされるのもいかがなものかと思うけどな。

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    あっ!両方押してね。








    2007/09/05 21:37|仕事TB:0CM:0
    最近このブログを見ておススメしている本を買ってくれている方が多い。(まあボクには何の得にもならんが)

    ということで今日はおススメ本。
    小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略 小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略
    竹田 陽一、栢野 克己 他 (2002/11)
    フォレスト出版

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    「小さな」と言うところは余計だが、内容はランチェスター経営が分かりやすく書いてある。


    簡単にいうと「弱者が強者と戦う為の戦略」である。別に経営以外でもかなり使える。

    一度読んでみて。

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    あっ!両方押してね。










    2007/09/04 23:12|TB:0CM:0
    昨日、ディラン(なだぎ武)&キャサリン(友近)のお笑いライブを見てきました。

    さすがに生の迫力は違います!コントが新喜劇風になっていて「王道」といった感じの仕上がりになってました。

    来月は「笑い飯」が来るから時間があれば行きたいな~。07-09-02_17-46.jpg

    写真は「バッファロー吾郎 木村くん」と。但し等身大ポスターです。

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    あっ!両方押してね。








    2007/09/03 09:00|お笑いTB:0CM:0
    先日も書いたのですが、いよいよダース・ベイダー信者になってしまいました。
    スター・ウォーズ エピソード6 ジェダイの帰還 リミテッド・エディション スター・ウォーズ エピソード6 ジェダイの帰還 リミテッド・エディション
    マーク・ハミル、ハリソン・フォード 他 (2006/09/13)
    20世紀フォックス・ホーム・エンターテイメント・ジャパン

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    エピソードⅥ「ジェダイの帰還」を見て、更にベイダーファンになりました。
    スターウォーズを単なるSFX映画と勘違いしている人が多く(私もそうでしたが)根底には親子愛だとか、男の生き様だとか学ぶ点が多い映画です。

    私もジェダイ・ナイトになる為日々修行中。

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    2007/09/02 04:08|映画TB:0CM:0
    月が変わりようやく秋?。

    ちょいと前入ってきたメルマガ。小川さんという方です。



    ■マヨネーズの値上げ



    こないだ、ニュースを見てたら
    マヨネーズが値上げして生活の打撃になる

    とか言うニュースが流れてた。



    なんでもマヨネーズはここ14年間
    値上がりしていないらしく、
    14年ぶりの値上げた。



    えらい騒ぎなので
    一体いくら値上げするんだろう?
    と見ていると、なんと、、



    24円



    24円だそうだ。
    馬鹿げてると思わない?



    思うに14年前と今ではお金の価値は違う。

    なのに値上げしなかったって事は
    実質的には値下げし続けてたって事だろう?



    それを今たったの24円値上げしたから
    ギャーギャーニュースになるのは、
    それ程ニュースのネタがないからなのか?



    ほとんどの人はたった24円の値上げなんてなんとも思わないと思う。

    もし、24円の値上げにショックを受けたなら、
    それはそれで同情すべき残念な事だ。



    思うに、こんな小さな数字に
    過敏に反応している人が多いと思う。



    タバコの値段が20円上がった。
    ガソリンの値段が10円上がった。
    マヨネーズの値段が24円上がった?



    わざわざ遠回りしてまで
    安売りの店をさがして買いに行く。



    これは、貧困のメンタリティだ。



    このような小さな数字を気にする注意力、エネルギー、時間を使えば、
    (特に安売り品を遠回りして買いに行くなんて時間の価値を分かっていない。)もっと大きなことができる。



    単純にそのエネルギー・時間を使ってアフィリエイトでもやれば
    それ以上にずっと稼げるだろう。



    そのエネルギー・時間を使って
    ビジネスのちょっとした工夫を考えれば



    あなたが起業家なら利益が上がるし、
    あなたが会社員なら給料・評価が上がるだろう。



    僕はガソリンの値段もタバコの値段も
    フレッツ光の値段もケータイの値段も
    ノートパソコンの最近の値段だって知らない。



    そんな小さな数字を気にしてエネルギーを無駄にするより
    少しでも自分を成長させる事に使いたい。



    マヨネーズが値上がりしても
    あなたの人生は変わらない。



    ガソリンが値上がりしても
    あなたの人生は変わらない。



    でも、自分を成長させるエネルギーを
    少しでも増やせば、


    あなたの人生はガラっと変わるだろう。






    また明日!




    どうですか?僕も社員や知り合いにはこういう事言います。
    人生はまずは時間が大事。全て時間に換算したら、表示価格が安いとは限らない。

    弊社の例でいえば、よく営業マンが業者さんに注文商品を取りに行く。
    会社からそこまで大体40分。往復80分。送ってもらえば送料700円。

    どちらがお得ですか?

    勿論うちは後者を選ばせます。決算書上では運賃代が上がりますが、取りに行かないだけで営業マンが数軒回れます。数十件電話できます。

    そこで更なる仕事をいただきます。これが仕事の投資の考え。(ちなみに営業マンが売上上げれなかったらどうするんだ!という方は、そもそも投資とかテストマーケティングとか言う考えがないのでしょうからこの記事飛ばしてください)


    表面的なものを見るか、多角的に見るかの違いでしょう。以上。


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    2007/09/01 11:32|仕事TB:0CM:1

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